●第三方治理和政企合作等模式將劃清地方政府與污染企業、環保企業之間的界線

　　●綜合環境服務面向效果服務將成為新的需求集中點，隨著環境治理行為的去行政化，會出現更大規模、更具實力、跨區域的環境一級開發商

　　●國家允許和鼓勵社保、養老資金進入環保項目，環保產業的大資本時代已經到來

　　●預計2015年至少有30家環保企業進入不同的資本市場，包括新三板

　　我國經濟發展模式正通過調整轉型，釋放出越來越多活力，環保產業發展進入一個大時代，必然面臨變革。2015年，環保產業有10個方向值得關注。

　　界面清晰化

　　環保產業將進入一個面向效果的時代，不再是只投資額度和項目數量的時代。未來，對環境污染實行終身問責制，央企與民企也將地位平等，第三方治理和政企合作等模式將劃清地方政府與污染企業、環保企業之間的界線。

　　需求廣域化

　　現在的環保企業多為提供非常清晰的單一服務，服務領域較狹窄。隨著新《環保法》落實、政府監管和公眾參與到位，過去被忽視的環境需求將顯現，需求面將更寬。環境修復、農村污染治理等領域將釋放更大需求，吸引環保企業進入。

　　服務縱深化

　　近年來，污水處理等各項標準都在提高，服務的縱深化有助于環保企業取得成功。提標后，服務縱深化的導向會逐漸推進環保產業發展和技術經濟比較。

　　收益衍生化

　　目前的環保企業基本上為政府或污染主體做單元環境服務，而且嚴格基于需求，給一份錢干一份活。而現在，環保產業應該認真考慮如何將服務做到極致，產生衍生效益。

　　以藍色焚燒為例，把焚燒廠做成公園、樂園，公眾不再是鄰避，而是“鄰親”，收入也會有疊加。

　　服務綜合化

　　政府采購環境公共服務、環境治理第三方服務、環境績效合同服務、PPP等概念逐漸成型，勾勒出綜合環境服務面向效果服務的諸多要素。

　　這將成為新的需求集中點，同時隨著環境治理行為的去行政化，會出現更大規模、更具實力、跨區域的環境一級開發商。環境醫院就是這樣的概念，向環境患者提供一個綜合會診的醫患界面，提供更好的治理環境方案。

　　資本杠桿加大

　　現在，有上千家私募股權基金關注環保產業，一些上市環保公司也著手成立給自己項目投資做配套的產業基金，國家允許和鼓勵社保、養老資金進入環保項目，環保產業的大資本時代已經到來。E20環境平臺正在組織一批環保上市公司，聯合發起產業基金，通過金融杠桿和風險控制體系實現大資本的對接。

　　大資本跨界進入

　　目前不少資本雄厚的央企都在考慮進入環保行業，通過并購實現跨界進入是大資本集團最簡潔的途徑，但必須跨過數十億的資金門檻。近來受到熱捧的PPP熱潮為大資本跨界進入提供了通道，預計未來3～5年，產業格局將會發生調整。

　　資本推動產業變局加速

　　資本市場目前給了環保產業很高的估值，這讓環保企業更愿意通過資本市場實現資本放大并購。資本杠桿會越來越大，加上產業基金等表外資金的介入，將會推動環保產業進一步變革，同時資本風險越來越大，對資本運作水平的要求也越來越高。據預測，2015年至少有30家環保企業會進入不同的資本市場，包括新三板。

　　價值鏈重構初現端倪

　　環保產業是一個被環境政策驅動發育的產業，環保企業最終的關系是政企關系。

　　現在發生兩大變化：一是未來兩三年，為政府服務的環保企業與地方政府的交易方式需要重新構建；二是公眾參與度越來越高，加上移動互聯的發展，將對環保產業變革影響很大。兩大變化最終會把地方政府更加關進籠子，形成公眾對政府的約束、對污染企業的監督。

　　產業協同與合作深化

　　以前大部分環保企業的服務為特許經營，而隨著一些事業單位的企業化改制，特許經營的基礎沒有了。最好的出路是環境治理專業化分工協作，由多個專業環保企業提供環境服務。

　　這種協作是不分上下游平等的協作，每個企業如果沒有自己的核心價值，會被溢出。因此，在協同合作中一定要有自己的核心利益，同時一定要創造合作的價值增量，形成友好的界面。未來的產業合作一定是以共生性合作為主導。